Die Zusammenfassung ist der schwierigste Teil des Businessplans und sollte einem Leser einen ersten Eindruck über das Projekt vermitteln.

Mit diesem Teil des Businessplans können Sie Kapitalgeber von Ihrer Person überzeugen und erstes Vertrauen schaffen.

Beschreiben Sie Ihre Geschäftidee und überzeugen Sie die Leser von dem Erfolgspotential, das Ihr Geschäftskonzept hat.

Stellen Sie ein realistisches Bild des Marktes oder der Branche, in der Sie tätig werden wollen und welche Rolle Sie hier spielen werden.

Mit einem durchdachten Marketingkonzept lässt sich von Anfang an ein Produkt entwickeln, das die Bedürfnisse Ihrer Kunden befriedigt.

Für Unternehmen, die senkrecht starten wollen, ist eine sorgfältige Personalplanung, die sich mit den Umsatzprognosen deckt, zu erwarten.